Marko Pipunić: Bosanac koji gradi jedan od najjačih prehrambenih sistema u regiji
Vijest da osječka kompanija Žito preuzima Mesnu industriju Ravlić izazvala je veliku pažnju u poslovnim krugovima. Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja Hrvatske (AZTN) odobrila je koncentraciju kojom Žito stječe 51 posto vlasništva nad jednom od najvećih mesnih industrija u zemlji, čime se dodatno učvršćuje pozicija kompanije na hrvatskom tržištu.
Od Modriče do Osijeka
Osnivač i većinski vlasnik Žito grupe, Marko Pipunić, rođen je u Modriči u Bosni i Hercegovini, gdje je započeo svoj poslovni put. S diplomom Poljoprivrednog fakulteta u Osijeku, zajedno s puncem je osnovao privatnu firmu koja se u početku bavila trgovinom ratarskim kulturama i repromaterijalom.
– Tada sam vidio priliku da sve ono što se radilo u društvenim poduzećima prenesem u privatni sektor. Trgovina je tada bila kapital s kojim se moglo početi – prisjetio se Pipunić.
Nakon izbijanja rata vratio se u Osijek, gdje je nastavio graditi svoj agrobiznis u turbulentnim tranzicijskim godinama, kada su prilike zahtijevale brzinu i odlučnost.
Od Agroposavine do Žito grupe
Žito grupa izrasla je iz temelja nekadašnjih prehrambenih divova poput IPK Osijek, PPK Valpovo i Đakovštine, koje je Pipunić preuzimao u stečajnim i predstečajnim postupcima. Danas je kompanija vertikalno integrirana, prateći svoj proizvod “od njive do stola”.
– Imamo zaokružen ciklus: prvi smo u proizvodnji jaja, drugi u svinjama, treći u mlijeku. To nam omogućava stabilnost i otpornost na krize – ističe Pipunić.
Žito zapošljava oko 1.600 radnika i obrađuje 80.000 hektara zemlje, što kompaniju čini jednom od najvećih u regiji.
Tržište oblikuje uspjeh, ne politika
Pipunić naglašava da uspjeh Žita nije posljedica političke podrške.
– Politika nam može dati platformu, ali tržište je ono koje odlučuje. Ako krajnji kupac ne kupuje naš proizvod, nema te vlasti koja može pomoći – rekao je.
Kompanija se oslanja isključivo na tržišno poslovanje, menadžerske kapacitete i efikasnost, a ne na političke veze.
Ogromne investicije i planovi širenja
U proteklih devet godina Žito grupa investirala je više od 200 miliona eura, a u novom ciklusu planira dodatnih 105 miliona eura ulaganja. Posebna prilika vidi se u svinjogojstvu i proizvodnji hrane, sektorima u kojima Hrvatska i dalje uvozi značajne količine.
– Tamo gdje smo nedostatni, tu možemo biti konkurentni evropskim proizvođačima – poručuje Pipunić.
Diversifikacija u zdravstvo i turizam
Pipunić je posljednjih godina ušao i u zdravstveni i turistički sektor. U Čepinu je izgradio moderni hotel, ocijenjen s 9,9/10 prema više od 500 recenzija na Booking.comu, što ga čini jednim od najbolje ocijenjenih hotela te veličine u Evropi. Također, investirao je u zdravstveni centar koji privlači pacijente iz Kazahstana, Dubaija i Saudijske Arabije.
– Vratio sam liječnike iz Njemačke da svoje znanje primijene ovdje. To je dodana vrijednost regiji iz koje potječem – rekao je Pipunić.
Priznanja i nagrade
Godine 2017. Pipunić je osvojio prestižnu nagradu Ernst & Young Poduzetnik godine (EY Entrepreneur of the Year), predstavljajući Hrvatsku na svjetskom natjecanju u Monaku.
– Tada sam shvatio da ne treba imati komplekse. Uspjeh dolazi iz rada i upornosti – kazao je tada.
Bosanac koji mijenja Slavoniju
Marko Pipunić ostaje primjer poduzetnika koji je s domaćim kapitalom i jasnom vizijom izgradio jedan od najjačih prehrambenih sistema u regiji. Žito danas ne samo da širi poslovanje, nego i transformiše Slavoniju, vraćajući regiji investicije, radna mjesta i povjerenje u domaću proizvodnju.
