Četiri i po godine obećanja: Holding komunalnih preduzeća u Sarajevu ostao mrtvo slovo na papiru
Prošlo je gotovo četiri i po godine otkako je vlastima u Kantonu Sarajevo predstavljena studija o društveno-ekonomskoj opravdanosti formiranja holdinga javnih komunalnih preduzeća. Ideja je bila da se sva komunalna preduzeća stave pod jedinstvenu upravu kako bi se smanjili troškovi i povećala efikasnost pružanja usluga. Planirano je da se finansijska rasterećenja postignu smanjenjem upravljačkih struktura, dok bi se bolja koordinacija između preduzeća odrazila na kvalitet usluga koje građani svakodnevno koriste.
Među mogućim rješenjima navodilo se i korištenje otpada kao energetskog inputa za male elektrane, čime bi se povezali različiti sektori komunalnih usluga u funkcionalnu cjelinu. Autori studije su analizirali modele iz Ljubljane, Zagreba i Gratza, gradova koji su uspješno implementirali ovakve sisteme, te procijenili da bi Sarajevu bile potrebne dvije do tri godine za uspostavu sličnog holdinga.
Ipak, uprkos uloženim resursima i jasno definiranim koristima, do danas gotovo ništa nije urađeno po ovom pitanju. Nadležno ministarstvo, koje je nastalo početkom 2021. godine spajanjem dva postojeća resora, suočeno je s velikim obimom posla, što je već tada izazvalo zabrinutost da će pojedina važna pitanja biti zanemarena.
Danas, nakon tri promjene na čelu ministarstva, pitanje formiranja holdinga komunalnih preduzeća ostaje otvoreno, bez konkretnih koraka ka njegovoj realizaciji. Razlozi zbog kojih ovaj projekt nije pomaknut s mrtve tačke ostaju nejasni, ali očigledno je da političke odluke i prioriteti vlasti nisu usmjereni ka sistemskim reformama koje bi građanima osigurale bolje i efikasnije komunalne usluge.
