U svijetu trgovine, gdje se profit često stavlja iznad principa, priča o trgovini „Hassa“ iz Zavidovića dolazi kao svjež dah. Smještena u srcu ovog malog grada, „Hassa“ je postala simbol poslovnog modela koji odražava poštovanje vlastitih uvjerenja, kao i snagu dosljednosti u poslovanju. No, ova trgovina nije samo još jedan primjer uobičajenog tržišnog funkcioniranja – ona je istovremeno i svjedočanstvo o tome kako jedan hrabar poslovni pristup može preživjeti, a kasnije i cvjetati, usprkos početnim teškoćama.
Iako se u početku činilo da će „Hassa“ biti ostavljena da nestane u sjeni velikih trgovačkih lanaca, njen vlasnički tim odlučio je ići drugačijim putem. Od samog početka, ova trgovina se opredijelila za poslovanje koje isključuje alkohol i druge proizvode za koje se smatra da imaju štetan društveni i moralni utjecaj. U Zavidovićima, a prema nekim navodima i šire u Federaciji BiH, „Hassa“ je bila jedina trgovina koja je donosila takvu odluku, što je, naravno, izazvalo podijeljene reakcije među potrošačima.
U prvotnoj fazi, čini se da je poslovanje „Hasse“ bilo gotovo zanemareno od strane lokalne zajednice. Kupci su se povremeno pojavljivali, ali broj je bio malen. To je bilo vrijeme kada su se mnogi pitali hoće li ovakav poslovni model preživjeti u konkurentnom tržištu gdje su trgovine obično preplavljene alkoholom, brzim obrocima i ostalim proizvodima koji nemaju stroge moralne ili vjerske prepreke.
No, kako se to često događa u poslovnom svijetu, strpljenje i dosljednost počeli su donositi plodove. Priča o trgovini „Hassa“ nije završila u zaboravu. Naprotiv, u posljednje vrijeme svjedočimo nevjerojatnom preokretu. Ova trgovina danas nije samo preživjela, već je i postala pravo svetište za sve one koji traže alternativu – za vjernike koji cijene halal proizvode, ali i za građane koji možda nisu motivirani religijskim razlozima, ali prepoznaju kvalitetu i poštenje u poslovanju.
Jedan od ključnih faktora koji su omogućili „Hassi“ da izdrži i napreduje jest njihova sposobnost prilagodbe tržištu bez odustajanja od svojih temeljnih principa. Vlasnici trgovine nisu se povukli pred pritiscima da ponude alkohol, brze grickalice i druge proizvode koji bi im osigurali veću zaradu. Umjesto toga, odlučili su proširiti svoj asortiman – i to na način koji je uistinu inovativan. Ponuda „Hasse“ danas uključuje proizvode i kolače koji nisu dostupni u drugim trgovinama, čime su privukli ne samo lokalnu, već i širu klijentelu.
Uvođenje ovakvih proizvoda omogućilo je trgovini da se izdvoji u moru konkurenata. No, nije samo inovacija u asortimanu bila ključna za uspjeh; to je također bila njihova sposobnost da ponude konkurentne cijene. Naime, „Hassa“ danas nudi cijene koje su niže od konkurencije, što nije uobičajeno za trgovine koje se drže strogih principa halal poslovanja.
Što možemo naučiti iz ove priče?
Prvo, da je moguće uspjeti i ostati dosljedan vlastitim uvjerenjima.
Drugo, da tržište nije uvijek predvidljivo, ali to ne znači da treba odustati od svojih principa. A treće, da strpljenje i prilagodljivost tržištu mogu donijeti dugoročne rezultate.
Trgovina „Hassa“ je dokaz da uspješan posao nije uvijek pitanje najveće ponude ili najnižih cijena, već i sposobnosti da se ostane vjeran svojim vrijednostima, čak i u najizazovnijim vremenima.
Ova priča nije samo o trgovini; ona je priča o vjeri u vlastite snove i sposobnosti da se upravlja poslovanjem prema etici i odgovornosti. Na kraju, „Hassa“ postavlja snažnu poruku – uspjeh nije samo rezultat tržišne potražnje, već i osobne predanosti, hrabrosti da se ide protiv struje, i povjerenja u to da ispravan put donosi rezultate.
