Osnivač United Medije, koji je u posljednje vrijeme imao ulogu konsultanta, Dragan Šolak i izvršna direktorica Viktorija Boklag, koji su smijenjeni iz vrha kompanije oglasili su se zajedničkim saopćenjem, gdje navode da su razočarani jer je Privredno odjeljenje Apelacionog suda u Nizozemskoj odlučilo da nema nadležnost nad slučajem upravljačke krize u UG i da ne razmatra suštinu njihove tužbe, a koje prenosimo u cijelosti.
Kriza upravljanja
- Ova odluka omogućava kompaniji BC Partners da izbjegne ozbiljnu istragu o svom ponašanju i o krizi upravljanja koju su stvorili u United grupi - upozoravaju Šolak i Boklag.
Podsjećaju da je devet od petnaest izvršnih rukovodilaca Grupe (potpredsjednici i izvršni direktori) napustilo UG i da su novi generalni direktor Sten Miler i njegov tim sada odgovorni za poslovanje i rezultate Grupe.
- Mi ćemo nastaviti da ostvarujemo svoja prava kao značajni manjinski akcionari i nadamo se da će novo rukovodstvo postići isto izuzetne rezultate za sve zainteresirane strane, kao što smo to mi činili svih ovih godina - poručili su Šolak i Boklag.
Dodali su i da kao osnivači i akcionari, duboko brinu za budućnost kompanije United Media, te da su zabrinuti zbog planova BC Partners i United grupe da potkopaju uređivačku nezavisnost televizija N1 i Nova, kako navode, posljednjih slobodnih medija u Srbiji.
Nova uprava
- Pažljivo ćemo pratiti situaciju i nadamo se da će je nadležni organi temeljito istražiti - zaključuju Šolak i Boklag.
Postavlja se i logično pitanje da li će nova uprava i većinski vlasnici nastaviti prodaju Telemacha u Bosni i Hercegovini? Drugo pitanje je ko će potpisati ugovor i ugovorne obaveze ako su Šolak i Boklag smijenjeni?
Uslovna dozvola
Podsjećamo, Konkurencijsko vijeće BiH je uslovno dozvolilo prodaju, a naglasili su da su cijeli proces vodili na osnovu potpisanog pisma namjere, jer im do okončanja postupka nije dostavljen ugovor o kupoprodaji, što znači da će on tek biti zaključen, no postavlja se pitanje kako, s obzirom na sve probleme s kojima se ova firma susreće.
