Jedan od najkontroverznijih privatizacijskih slučajeva u Bosni i Hercegovini ponovo u fokusu javnosti
Nakon gotovo četvrt stoljeća od privatizacije, slučaj mostarskog hotela Ruža ponovo dolazi u centar pažnje javnosti. Agencija za privatizaciju Hercegovačko-neretvanskog kantona pokrenula je postupak javne nabavke za reviziju privatizacije preduzeća D.o.o. Ruža Mostar, čime se otvara mogućnost da se konačno utvrdi da li su ispunjene obaveze preuzete kupoprodajnim ugovorom o privatizaciji državnog kapitala. Prema javno dostupnim poslovnim registrima vlasnik kompanije DOO „Ruža“ Mostar navodi se kao Emir Kečo.
Odluka o pokretanju revizije dolazi nakon godina brojnih kontroverzi, neispunjenih obećanja, produžavanja rokova i višestrukih najava završetka radova na objektu koji je trebao predstavljati jedan od najprestižnijih turističkih sadržaja u Mostaru.
Hotel na elitnoj lokaciji ostao simbol neuspjele tranzicije
Hotel Ruža smješten je na izuzetno atraktivnoj lokaciji uz rijeku Neretvu, u neposrednoj blizini Starog mosta, jednog od najznačajnijih turističkih simbola Bosne i Hercegovine. Upravo zbog svog položaja, hotel je godinama smatran objektom od strateškog značaja za razvoj turizma u Mostaru.
Međutim, umjesto da postane reprezentativni hotelski kompleks koji bi privlačio domaće i strane goste, hotel je tokom posljednjih 25 godina postao simbol problema koji su obilježili proces privatizacije u Bosni i Hercegovini.
Objekat je kroz godine prolazio različite faze obnove, građevinskih zahvata, administrativnih procedura i pravnih sporova, ali nikada nije stavljen u punu funkciju niti je ostvario ulogu koja mu je bila namijenjena nakon privatizacije.
Šta će obuhvatiti revizija?
Prema objavljenoj tenderskoj dokumentaciji, predmet revizije bit će analiza ispunjenosti ugovora o kupoprodaji državnog kapitala. Drugim riječima, revizori će imati zadatak da utvrde da li je investitor izvršio sve obaveze koje je preuzeo prilikom kupovine hotela.
To uključuje provjeru:
realizacije ugovorenih investicija;
poštivanja rokova definisanih ugovorom;
eventualnih aneksa ugovora i razloga njihovog zaključivanja;
ispunjavanja obaveza prema zaposlenima;
usklađenosti izvedenih radova sa preuzetim obavezama;
stvarnog iznosa uloženih sredstava;
eventualnih odstupanja od prvobitnog investicijskog plana.
Revizorski nalaz mogao bi po prvi put dati sveobuhvatan pregled kompletnog procesa koji traje još od početka privatizacije.
Obnova hotela "Ruža" još uvijek daleko od kraja: Pet godina bez pomaka u procesu renovacije
Brojna pitanja bez odgovora
Godinama se u javnosti postavljaju ista pitanja na koja institucije nikada nisu dale potpune odgovore.
Koliko je tačno novca investirano u hotel Ruža?
Da li su svi rokovi iz privatizacijskog ugovora ispoštovani?
Koliko puta su rokovi produžavani i na osnovu kojih odluka?
Ko je odobravao eventualne izmjene ugovora?
Zašto hotel ni nakon 25 godina nije stavljen u funkciju u kapacitetu koji je bio planiran?
Upravo bi revizija trebala pružiti odgovore na ova pitanja i omogućiti javnosti uvid u način na koji su nadležne institucije nadzirale realizaciju privatizacijskog ugovora.
Moguće pravne posljedice
Posebnu pažnju izaziva činjenica da će revizija biti fokusirana na ispunjavanje ugovornih obaveza. Ukoliko se utvrdi da određene obaveze nisu izvršene ili da postoje ozbiljna odstupanja od ugovora, nadležni organi mogli bi razmatrati dalje pravne korake.
Pravni stručnjaci ističu da bi eventualni nalazi o neispunjavanju ugovornih obaveza mogli otvoriti pitanje odgovornosti svih učesnika procesa, uključujući investitore, nadzorne organe i institucije koje su bile zadužene za kontrolu privatizacije.
Iako je proteklo mnogo vremena od zaključenja privatizacijskog ugovora, revizorski izvještaj mogao bi poslužiti kao osnova za donošenje novih odluka u vezi sa statusom ovog vrijednog objekta.
Privatizacija kao ogledalo tranzicijskih procesa
Slučaj hotela Ruža daleko prevazilazi pitanje jednog hotelskog objekta. On predstavlja ogledni primjer izazova koji su pratili privatizacijske procese širom Bosne i Hercegovine nakon rata.
Mnogi objekti koji su trebali postati pokretači razvoja lokalnih zajednica ostali su nedovršeni ili nisu ostvarili planirane rezultate. Upravo zbog toga slučaj Ruža ima širi društveni značaj, jer otvara pitanje efikasnosti institucija koje su bile zadužene za provođenje i kontrolu privatizacije.
Za građane Mostara hotel Ruža već godinama predstavlja podsjetnik na neispunjena obećanja i izgubljene razvojne prilike. Njegova lokacija i potencijal mogli su značajno doprinijeti turističkoj ponudi grada, stvaranju novih radnih mjesta i ekonomskom razvoju lokalne zajednice.
Revizija koja bi mogla rasvijetliti višedecenijske dileme
Procijenjena vrijednost ugovora za provođenje revizije iznosi 25.641,03 KM bez PDV-a, a rok za završetak posla predviđen je 90 dana od potpisivanja ugovora sa izabranim ponuđačem.
To znači da bi tokom druge polovine 2026. godine javnost mogla dobiti prvi detaljan i zvaničan pregled stanja privatizacije jednog od najpoznatijih mostarskih hotela.
Ostaje da se vidi hoće li revizorski izvještaj donijeti konkretne odgovore i eventualne mjere ili će predstavljati još jedan dokument u dugoj historiji slučaja koji već 25 godina izaziva interes javnosti.
Jedno je sigurno – nakon četvrt stoljeća čekanja, Mostar i građani Bosne i Hercegovine imaju pravo očekivati potpune i jasne odgovore o tome šta se dogodilo sa hotelom Ruža, ko snosi odgovornost za dosadašnje stanje i kakva budućnost očekuje jedan od najvrijednijih hotelskih objekata u zemlji.
